戏说江西建筑项目招标 中国学建设卷工程册管理篇

戏说江西建筑项目招标

中国学建设卷工程册管理篇

安 文

2024年，江西一个2000万市政项目，吸引了全国将近8000家施工单位投标，一战封神！我下放江西，自然关心，才知道在土木世界，江西素有“千万工程、千家投标”的“美誉”，随便一个几千万的项目，几百家、上千家单位投标是常态，哪怕搞个围标串标那都必须是大手笔~

大概会有这么几个问题：为什么这么多家单位来江西投标？因为江西采用的是海南招投标模式，门槛极低（业绩、奖项要求等等几乎没有），全国开放，那是真正的“全国统一大市场”，大家闻风而来打秋风，不投白不投，投了也白投~这么多单位评标评得过来吗？谁说要评标，先抽签！八千家也好，八万家也好，先抽50家出来评，评出前三后再抽一次确定中标人。

江西为什么这么搞？ZZ原因，这里不说，但经济原因很现实，假如一份标书卖300元，七千多家单位光卖标书就可赚两百多万，而且买标书单位不等于投标单位，很多单位买了标书，要回来研究确定是否有搞头，是否需要搞联合体等等，所以实际销售业绩只多不少。如果还是以前纸质版时代，敢说江西文印产业将超越湖南成为全国最强！若项目设置有投标保证金要求的话，这么多企业的钱，光一个月的利息也不少小数，这些都是纯赚的！

那么，代价是什么？直接结果是阻碍了江西本土施工企业的发展，抛开央企巨无霸不谈，在全国省级建筑龙头里面，如果说上海建工、陕西建工和广州建筑集团这些是第一梯队的话（年营收大于1800亿），湖南建投、云南建投是第二梯队（年营收大于1000亿），那江西建工就是第四梯队吊车尾的（年营收只有500亿级别）。

很多人是不是觉得江西这样才是真正公平的做法？答案可能与你想的完全不一样。全国市场门槛是在统一，是在开放，但是步调并不统一。想象一下：你是江西本土企业，给当地交税、交分红，然后在本地接项目，并没获得足够倾斜，你觉得这是破除地方保护主义，长远来看对市场是好的，也就忍了。然后你接项目的时候，发现是业绩、品牌、实力都不如自己的民企中标了，因为他们运气好中签了，你真的欲哭无泪。既然江西这样，那必须出省搞！然后你惊讶发现外省并没有同步江西的政策，去外面竞争不过地头蛇，这公平吗？不公平！所以你疾呼必须改革市场，优化营商环境，要破除地方保护主义！然后政府同意了，今年提出了全面优化市场环境，各省都在改革招投标办法，海南的机器管招投标也都开始施行了，那对江西企业有利吗？极其不利！因为这样发展下去，去哪里都变成千家内卷的模式了，江西的建筑公司没有央企和其他省企那种资金实力，投资项目和高垫资项目不可能竞争得赢别人，如果公招这块都变这样，那真是一口老血要吐出来。

基建是中国经济发展的引擎，你从这一个行业就可以看出江西政策的制定其实挺另类的。作为一个实力不占优势的省份，制定的政策要符合本省发展的需求，注重扶持本地企业，哪个省不是这么做的，但江西挺实诚，步子跨得太大了，措施太超前了，虽然大方向你挑不出毛病，但赢了面子输了里子，这大概也是江西缺少本土顶级企业的原因之一吧。