突围三重困境 坚持三个主义 二、企业经商要坚守“长期主义” 中国学经济卷产业册创新篇

突围三重困境 坚持三个主义

二、企业经商要坚守“长期主义”

中国学经济卷产业册创新篇

安  文

二、企业经商要坚守“长期主义”：锻造企业基业长青的高质量发展内核

党中央历来高度重视企业发展，各级党委政府不断为企业发展营造良好外部环境。现在关键是企业自身要牢固确立长期主义，克服自身的弊病和不足，自强不息。民营企业要按百年老店目标，对标对表国内外先进企业，不断做大做强做优。

一要制定中长期发展战略，锚定赛道永续发展。要对标对表国内外同行业先进企业，锚定百年老店目标和细分领域定位，制定企业发展十年远景、五年规划、三年行动方案，加强技术前瞻和动态校准机制，及时推进第二成长曲线，不断探索新的增长点。

二要构建长效创新机制，夯实新质生产力根基。要确立技术立企、创新发展核心理念，构建企业梯级研发体系，聚焦核心能力建设，联合科研院所和高校，推动“企业出题-高校解题-联合破题-市场验题”的产学研协作机制，在细分领域构建技术壁垒。积极参与创新联合体，“抱团”发力、联合攻关。

三要打造“引育用留”人才生态，激活人才效能。要构建多维引才用才体系。与高校、科研院所密切合作，深化产教融合，工学交替、定向培养企业所需的复合型人才，促进专业技术人才和产业工人知识更新，保障关键岗位人才储备。针对个性化需求不断优化工作环境与管理制度，实现待遇留才、制度留才、感情留才。

四要树立家国情怀，强化诚信体系。以家国情怀与诚信体系筑牢发展根基，在服务国家大局中实现企业价值升维。‌将“服务社会、报效国家”融入企业文化和战略目标。‌构建全链条诚信经营体系，强化合规管理，严格遵守法律法规。 ‌‌完善内部巡查机制，保护员工权益，将诚信指标作为企业生存发展的第一生命线。

五要破解代际传承难题，永葆基业长青。构建现代化治理机制破解代际传承难题，以股权多元化与职业经理人制度激活治理动能。‌制定科学传承体系，完善传承人选拔机制，构建系统化能力培养链，防范仓促交接导致的经营断层风险。推进治理结构现代化，‌优化股权架构‌，推行职业经理人覆盖核心岗位，破除“一股独大”、“家族制治理”等局面，强化合规体系和监督制衡机制。

相信并希望广大苏商围绕百年老店目标、涵养“十年磨剑”恒心，做深耕实业的“坚守者”。弘扬“工匠精神”，保持战略定力，耐得住寂寞，经得起诱惑。既要持续加大研发投入强度，建好用好企业研发机构，打造高水平研发团队，在核心技术上精耕细作、久久为功；又要聚焦主业、做精实业，把产品做到极致，把服务做到最优，在细分领域打造“独门绝技”，争当“隐形冠军”和“链主企业”，争做百年企业。