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戏说《孙子兵法》与女生聊孙子兵法 七大思考模型之一 中国学军事卷理论册孙子兵法篇

安文 最后编辑于 2025-12-11 13:55:53
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戏说《孙子兵法》与女生聊孙子兵法

七大思考模型之一

中国学军事卷理论册孙子兵法篇

安  文

为能让女生在商业和个人生活中,更好践行学到的兵法思想,帮你总结出《孙子兵法》十三篇,蕴含的七大思考模型。

第一个:自我发展模型

一句话:不战不败,No Zuo No Die。为什么会一事无成呢?不是说他什么事都没干,而是干的事太多,导致一事无成。兵法讲成本,人生的成本就是时间。德鲁克说,人们总是低估了成就一件事业需要的时间。时间还没到,他等不了了,又换一件事情做,这就是猴子掰苞米。有的企业经常会说,我们这个行业竞争太激烈了,市场份额也没法再扩大了,我们要去找下一个风口。最后一事无成,原来的地盘也丢掉了。所以要懂得等待,下日日不断之功,下滴水穿石之功,这就是兵法。

给现代人的启发:与其盲目跟风、频繁跳槽,不如先深耕自己的核心能力,构建“护城河”。在投资中,避免亏损比追求高收益更重要。

第二个:形势判断模型

一句话:形势比人强。判断形势就是知胜的思想,一件事在做之前,你得知道能不能胜。但人性的弱点就是,不相信什么事儿干不成,怀有侥幸心理。《孙子兵法》叫胜中求战,而不是战中求胜。战中求胜是冲上去先打了再说,那胜利的机会就很渺茫了。如何看待问题,也是从兵法中得到的启示。当问题出现的时候,我们总是很着急怎么解决呀?实际上等出问题的时候,已经不可救药了,解决不了了。我们应该关注的是,对出现的问题进行追溯、复盘,这样才能防止问题复发。所以做事要看形势可否,用人就要制造形势。择人任势,择人是招聘员工,选拔人才;任势,公司的势就是管理制度、激励机制、企业文化。没有好的制度、机制和文化,人才来了也发挥不了。

给现代人的启发:选择一个上升的行业,胜过在一个夕阳行业里拼命内卷。要看清时代大潮,顺势而为。不要用战术上的勤奋,掩盖战略上的懒惰。抬头看路,比低头拉车更重要。

第三个:竞争思维模型

一句话:非竞争论。竞争思维是一个最大误区。那有人跟我争怎么办?这里有个著名的泡妞论:泡妞的关键在于妞,不在于情敌。咱们班级里有个班花,10个男生追她,你把那9个都打败了,甚至都杀死了,她一定跟你走吗?反过来,她如果愿意跟你,有100个男生追求她又如何呢? 经营就是追求顾客,和别人没关系。但是人们为什么关注竞争对手呢?这是人性的弱点。商业竞争和军事斗争有本质的不同。军事斗争是零和游戏,市场则完全不一样,市场是无限的,随时都可以创造新的空间。甚至我认为,“市场份额”这个词也是一个伪命题,是你先定义了一张饼才有份额吗?这张饼是可以任意定义的。即使是军事斗争,《孙子兵法》也教我们主要是管自己,管不了别人。如果你自己实力不济,形势不许可,成本上不成立,你也争不了。争不过的你不能争,这是我们一直讲的不战之法。

给现代人的启发:与其成为“更好的别人”,不如成为“独一无二的自己”。打造自己独特的技能组合和个人品牌,避免同质化竞争。


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