戏说《孙子兵法》与女生聊孙子兵法
七大思考模型之二
中国学军事卷理论册孙子兵法篇
安 文
第四个:虚实思维模型
虚实三大原理和两大战略。三大原理是:以实击虚原理,有实有虚原理,以虚换实原理。两大战略是蓝海战略和主场战略。
第一个原理:以实击虚原理。以我之实,击敌之虚。第二个原理:有实有虚原理。我也好敌人也好,都是有实有虚,一定记得自己也有虚。 所谓集中优势兵力打歼灭战,不就是集中在那一个点做实,其他地方全虚吗?第三个原理:以虚换实原理。你的实是用虚换来的,集中优势兵力,兵力从哪来的?是从其他地方调来的。
落实为两大战略,一个是蓝海战略,一个是主场战略。蓝海战略是一种方法论,就是以虚换实的方法论,通过放弃一些东西,然后把资源拿到另外一些地方去加强做实。教科书式的案例就是汉庭酒店,砍掉酒店的餐饮等配套服务,把这些地方全虚,换取“睡好觉,洗好澡,上好网”,三个地方做实。第二个战略,主场战略。李靖说过一句话:“《孙子兵法》千章万句,不出一句:致人而不致于人。 ”调动别人,不要被别人调动。落实到经营上就是 “不投标,不比稿”。如果你到处比稿,就会投入很多兵力,最后养这些兵的军费,会吃掉你的全部利润。给现代人的启发:将有限的资源(时间、金钱、精力)集中在能产生最大价值的关键点上。对个人,是专注;对企业,是聚焦核心业务。永远在自己最具优势的战场,用自己最强的方式,攻击对手最薄弱的环节。
第五个:用兵原则
一句话:战略重心,压倒性的投入。一生只做一件事,志有定向,心有定力,不忘初心,不忘本谋,不焦虑,不乱动作,不猴子掰苞米,这就能抓住战略重心,压倒性投入。投广告时,就要压倒性的投入。压倒性投入有两种做法,一种是在短时间内出现在了所有地方,或出现在最贵的地方,比如投世界杯就属于压倒性的投入。第二种,在时间上持续压倒性投入。给现代人的启发:与其什么都学一点,不如在一两个关键技能上投入大量时间,达到精通,形成核心竞争力。成功不是资源的平均分配,而是在关键处的无限倾斜。
