7月27日早晨，陆阳丽坐上常州开往合肥的高铁，奔赴中国科学技术大学，开启新一周的驻点工作。一年前，她心里还没底，如今方向明确：“要为常州的产业架一座桥。”
个人的笃定，源自一座城市的胆识。2025年4月，江苏省常州市首批选派46名年轻干部，分赴浙大、上海交大、西安交大、中国科大等32家高校院所，担任“技术转移官”，任务很直接——把高校实验室“沉睡”的成果挖出来，精准对接到常州产业线上。
吃了3个月“闭门羹”
换来52项可落地技术清单
中国科大毕业的陆阳丽以“技术转移官”身份重返校园。此前，她在常州市总工会工作，跨界到科技和经济领域，专业壁垒横在眼前。
前3个月，陆阳丽拜访17家中国科大系企业、9个课题组，80%的交流止于寒暄；向12家创投机构推送9个项目，仅收到2份回访。晚上回宿舍，她不止一次自问：“跨界做这事，到底有没有意义？”随后，给自己立了规矩：每天2小时自学投融资、产业政策，啃完6本专业书，7个月拿下高级技术经理人证书和基金从业资格证。
3个月，冷板凳坐出了温度。
去年下半年，在物理学院王教授的实验室内，教授取出一整套实验数据报告，递给陆阳丽：“你先看看。”
满纸专业图谱，犹如天书。陆阳丽没有只做信息的“二传手”，而是埋头研究两天，吃透技术内核后再次登门。这次，她不只是请教，更带着整套方案：技术怎样对接常州产业、场景如何落地、产业化路在何方。清晰的产业逻辑和务实的路径规划，让教授团队看到了前沿技术走出实验室的完整图景。随后，项目受邀赴常参加产业路演，经多轮对接，最终顺利落地转化。
一年多来，陆阳丽和小伙伴遍访中国科大26个院系、61个团队，梳理出52项可落地技术清单。国盾系量子团队、王柳教授团队相继在常州注册；同时，5个项目签约，4个达成意向，27名中国科大学子来常就业，中国科大与常州，从鲜有合作到多点开花，校地距离全方位拉近。
“校企协同最大堵点，在于高校科研话语与企业市场话语难以互通。”这是陆阳丽一年来最大的工作感悟。“技术转移官”正是通过前期驻校工作，扎根高校院所重点实验室、科研团队、技术转移转化中心，一手吃透高校前沿成果，一手摸清产业真实需求，双向转译、精准搭桥，把信息鸿沟转化为合作机遇。
1400公里的往返
拓出新能源产业未来赛道
1400公里外的西安交通大学，常州也在搭另一座“桥”。
派驻西安交大前，乔婷婷在常州市天宁经济开发区招商局工作，对产业家底、政策配套了然于胸，这是她的底气。
去年下半年刚到西安交大，乔婷婷便得知电信学部项目资源富集，她第一时间联系了此前常驻天宁区的西安交大王教授，顺利进入学部项目发布群，信息通道就此打通。
正是在微信群，乔婷婷关注到了一条重要项目信息——高能数造。这家专注于固态电池智能制造装备的企业，掌握着全球领先的“原位叠层制造”干法工艺，已向宁德时代、欣旺达、东风交付产线。
常州动力电池产业链完整度达97%，全国第一，唯独固态电池产线总装环节缺一枚关键棋子。“当时，这家企业正计划在长三角地区寻找生产基地，便于产线运输，一时间让我心情激动。”看到信息时，乔婷婷随即联系对方，“这是妥妥的‘硬科技’，非常匹配常州新能源产业。”
从西安到常州，单程1400公里，往返2800公里。乔婷婷一趟趟跑，里程累计超5万公里，也“跑”出了常州的未来项目。从最初的对接了解到商务洽谈，再到载体匹配、基金投资，乔婷婷全程“陪跑”，和板块部门一起推动了项目落地。
今年7月，高能数造全固态电池智能制造产线总装基地签约常州天宁，总投资5.5亿元。
签约那天，乔婷婷坐在台下，笑着看双方签字。她说，这不是奔波，是“摆渡”，把对的资源，送到对的地方。
坚持“产业需要什么，就去找什么”的精准打法，立足常州“1028”产业体系和“6 X”未来产业布局，“技术转移官”们既做“前沿探针”，也做“温情向导”，像穿针引线一样，把高校院所的科创、人才优势和常州智造优势更加紧密地结合在一起，让更多创新成果走出实验室，找到落地生根的产业土壤，成长为支撑产业升级的新增长点。
100公里的“化学反应”
技术“近地化”快人一步
东南大学距常州有100多公里，派驻在此的蔡德子和马达组成了项目二人组，开启了科研成果“近地化”转移探索。
黑戈尔电机位于常州西太湖科技产业园，专注工业电机与机器人核心部件，其非对称分段内置式永磁电机是人形机器人关节模组的关键一环，急需技术支撑。需求传到蔡德子手中，他搜索东南大学技术转移中心项目库，精准锁定电气工程学院相关团队。带着需求清单，敲开实验室的门，不是泛泛介绍，而是精准发问：教授手中的技术，能否解决黑戈尔开发中的痛点？企业的需求，能否转化为科研方向？
一来一回，精准匹配。从需求提出到初步对接，周期压缩到以周计算。100公里的“近地化”优势，让技术转移变成日常：今天在实验室看数据，明天在企业产线看问题，后天带着方案回去验证。技术找到出口，产业找到答案。目前，校企双方已签订金额100万元合作协议，正聚焦电机高效、高功率密度与轻量化设计等方面，加速成果产业化，助力企业技术升级与市场拓展。
一年耕耘，硕果初显。在“技术转移官”们共同努力下，截至目前，已累计开展各类对接拜访1000余场次，邀请500余名高校院所专家来常调研走访，成功促成80多个项目签约、200余个项目达成合作意向，推动3000余名人才来常发展。校地协同、产研融合、人才集聚成效显著。
推动科技创新和产业创新深度融合，是以高水平科技自立自强引领发展新质生产力的关键。常州新质生产力“技术转移官”制度，着眼破解高校科研端与产业发展端信息不对称、供需衔接不畅等堵点难点，以专业化队伍搭建起供需对接的稳固桥梁，让实验室里的“创新种子”，渡过成果转化的那片“海”，在产业沃土上落地生根。
科技成果转化一边是高校院所“从0到1”的科研逻辑，一边是企业市场“从1到N”的产业逻辑。评价标准不同，是“最后一公里”中坚硬的壁垒。陆阳丽3个月“闭门羹”后磨出52项清单，乔婷婷5万公里跑出固态电池总装基地，蔡德子、马达100公里圈内精准匹配校企合作。“技术转移官”一头扎进实验室吃透技术内核，一头深入产业链摸准现实痛点，在两者之间做“双向转译”。他们用产业逻辑去“翻译”技术价值，用市场语言去“唤醒”沉睡成果，不仅是“信息中介”，更是深度的价值共创者。培育壮大“技术转移官”等人才队伍，发挥专业化、复合型人才的“红娘”作用，成为推动校地协同、产融合作的有力路径。
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