【常有我】社区文化站改造在何时？

一座简易围墙，圈住了勤业社区文化站，也圈起了居民们半年来的狐疑与焦灼。围而不建，修而不告，那薄薄的围挡，竟成了现代社区治理中最坚不可摧的信息屏障。围墙之内，是沉睡的公有财产；围墙之外，是期待的群众目光。

文化站之为“公有”，其灵魂全在“公”字。信息不透明的土壤，向来是猜忌最好的温床。

社区居民对文化站过去的承包一无所知，对关门的日期无权知晓（有的人一季度的浴室连票还没有用完，更无晓改造后还有用没用）对改造的进程当然也是两眼一摸黑。社区公共事务的治理，理应是一场敞开的对话，而非闭门的决策。说说公产，可别比私产还私产。改造时间、改造方案的公示，也应是尊重居民知情权的法定义务；更不说财务收支的公开了。至于那些历史遗留的浴票，应是考验治理者诚信的试金石：真正的公共精神，就藏在对待每一张旧票根的郑重态度里。

居民需要的远不止一座焕然一新的文化站，而是一套让公共财产真正回归公共视野的治理机制。这机制要求：决策之前有征询，过程之中有公示，竣工之后有审计，经营全程有监督。当每一次出手改变，能在社区找到对应公告（大门口连个闭门的字眼都未曾见着），当每一段工期的开始或延误都有诚恳的解释、妥善的回应，那堵无形的信息高墙自然会土崩瓦解。群众的眼睛从来不是用来猜忌的，而是用来见证的——见证公共财产如何在阳光下增值，见证社区生活如何在透明中重建信任。

围墙终有拆除之日，但唯有推倒横亘在管理者与群众之间的信息壁垒，文化站才能真正成为居民的“文化家园”。当施工的机器再次轰鸣，希望随之对居民也有个情况公开声响——那才是公共生活重新启动的真正信号。大半年过去，文化站围墙纹丝未动。至少说明，改造，是准备不足的，或者是含随意性和被动性的，尽管从相关官方公众号看，“小首长”们视察这视察那（非指文化站），并不少。

所属街道有过为財而官员落马的前车之鉴。群众是相信现在不会有因利益分割不均而担搁改建工程的了。即便有人会在沉默中嗅出异常，也更多是在现实环境下出于对决策、参与人员的爱护。条件成熟，早点开工吧。勤业新村是个大村，自文化站南面一打着供销社旗号的综合超市关闭后，社区信特超市前阵也关了，还真对习惯了就近消费的人，带了些许不便。

市井屋檐下的每一双眼睛，都值得看见围墙里的真相。这真相不为别的，只为证明：公有，终究是大家的公有。