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常言道:制度的设置与执行要有“理性”(修改稿)

tjm.czly 最后编辑于 2021-02-07 16:57:41
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常言道:制度的设置与执行要有“理性”(修改稿)

涂俊明

“为父奔丧,却被丢饭碗”,这在现代文明社会里的文明制度下,显然是匪夷所思的。无需赘述这样那样的“制度理由”,从理性与道德层面看问题,如此机械与刻板的“制度”,冷血到即无理性,也缺人性。人们对这样的“依制度行事”,只能抨击为“没有人性”,且一点也不为过。

或许有人会说,制度就是冷冰冰的刻板,若灵活理性地“人性化”“差别化”处置,制度就会失却“规范”,就会“解体”“散架”……

案例中所涉的是一家公司,说到公司企业管理制度,人们往往想到的就是规章制度,管理者也常说“没有规矩不成方圆”,意思是不订几条规矩就不好管理员工。如此情形之下,管理者与被管理者似乎成为“对立”,员工甚至把把制度当成了自己的“紧箍咒”。

诚然,单从制度的管理属性来说,一切按制度办事,是公司企业制度化管理的根本宗旨。制度化管理是企业的低文本文化向高文本文化过渡的具体表现。企业通过各种制度来规范员工的行为,使企业的运行逐步趋于规范化和标准化。

面对本案实例这样的制度执行情形,我们应该看看制度的设置是不是合乎情理,是不是真正地与突发事由也能够“无缝接轨”。这就需要制度设计与制度执行中有没有‘理性’的考量。像这个因为给父亲奔丧,而被解除劳动合同的做法,就是不考量人性,更无“理性”两字可诉。执行者将本单位的铁板制度演绎成为禁锢员工的锁链,实属残忍之举,何以服人,岂能得人心?如此道貌岸然的单位制度,嫣然成为员工的“卖身契”“生死状”,缺乏道德与理智的制度骨架,久而久之,最铁一般的制度,也只能被人们所唾弃。

江苏那位男子的遭遇,就是在有“理性”,更有‘温度’的制度里得以解困。试想,哪个单位没有制度条文制约?类似有理性、有温度的制度执行起来,使制度的“人性化”看得见、摸得着,执行力与制度效果都是事半功倍啊!

制度的设置与执行,一定要有“理性”前提,履行制度更需要有“温度”的诠释。如此制度,便会真正形成为员工们身体力行的自觉!

 


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1条评论

  • 制度要以“理性”为前提,但在履行制度的过程中更需要有“温度”的诠释。
    2021-02-08 08:41:50 0回复
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