近日，多家企业强制员工下班的消息，引发关注。其实，大厂“反内卷”，并非头一回。早在几年前，就有互联网企业强制员工6点下班登上热搜。网络热点“重燃”，反映出现实痛点“未消”。
反内卷，不能只是一阵风，而要真正能刮出一片晴朗的蓝天。大厂带头“反内卷”，究竟应该反什么？
反“以加班时长论英雄”的绩效评价体系。在企业中，合理的薪酬体系和绩效考核制度是关键。传统职场“工作时长=工作态度”的思维惯性，是内卷的核心推手。真正需要反对的，是忽视实际产出的“伪奋斗”文化，而非否认合理加班的价值。反内卷不止于简单禁止加班，更要通过制度革新打破职场恶性竞争的底层逻辑。
反“形式主义加班”的效能损耗。部分企业存在“领导不走员工不敢走”“为加班而加班”的表演性工作模式。美的内部禁令明确反对“开会拖沓、反复修改PPT等无意义消耗”，海尔则通过流程精简压缩冗余环节，这类改革直指低效重复劳动，将员工精力引导至核心业务创新。
反“生活让渡于工作”的职场文化。“隐形加班”模糊了工作与生活的边界，例如居家继续处理未完成事务、深夜回复工作消息等。大疆的强制关灯断电、美的禁止非紧急事务在下班后联系员工，实质是重构“工作与生活分离”的规则。
今年政府工作报告首次提出综合整治“内卷式”竞争。直指我们发展模式的深层转型，标志着增长逻辑从“量”的堆积转向“质”的突破。长效破局需要协同发力。想让政策从“赶人下班”升华为“让人安心下班”，需要企业将人性化管理贯穿于制度设计全链条，而非停留于表面执行。政府也要发挥重要作用，通过制定相关政策，引导企业和社会形成良好的竞争环境。如鼓励企业进行技术创新和管理创新，引导发力新质生产力，提高生产效率，从根本上解决内卷问题。同时，加大政策引导和监管力度，保障员工的合法权益。
