安徽铁塔上热搜了。
其实没啥的，干柴烈火，情欲释放也属人之常情。古人亦有“食色，性也”一说。只是，错在把本来比较私密的事大咧咧放到工作空间，还一不小心被现场直播了。于是，故事就成了事故。
“安徽铁塔”微信公号4月25日发布情况通报称：网上流传一则涉及我公司视频会议室不雅行为的视频后，我公司于24日17时成立专项工作组进行调查。在基本查清事实后，连夜召开专门会议，依据公司员工违纪违规处罚办法，鉴于该事件对公司造成非常恶劣的影响，决定对涉事员工立即进行停职检查。
一有负面舆情上热搜，立即“连夜召开专门会议”成了一种奇特的官方处理手段。连夜开会、连夜部署、连夜整改，偶尔还要来一句“高度重视”“迅速处置”。仿佛只要夜里不睡觉，会议一开，管理上的失序就迎刃而解。
这套路，都快成电视剧剧本了。今天学校霸凌，明天工程事故，后天民众上访，只要舆情一起，马上“连夜开会”。而在此之前呢？制度是否科学、管理是否到位，从来没仔细反思过。直到网络炸了，领导火速现身，通报写得铿锵有力，不查不知道，一查全是“个别现象”“管理疏漏”，接着便开始甩锅、抓替罪羊、开展“专项整治”，配合得天衣无缝，熟练得像是演练过上百次。
演，也是一种技术活。
不客气地说，这种“连夜会”并不是治理的表现，而是面子工程，是一场为公众情绪准备的安抚秀。它不是为了真正解决问题，而是为了制造“我们在努力”的姿态。越是做得仓促，越显得“我们很重视”；越是深夜，越能营造“通宵达旦、鞠躬尽瘁”的苦情。只是，这种苦情戏码的根源并非源于平时的责任心，而是为了堵住群众的嘴，为了把事情压下去、糊弄过去。
其实，大多数舆情并不是突如其来的，而是问题早已积压，只是没有被人看到。大问题、小问题、基层治理问题，平时明明可以管、可以改，但没人真正在意，直到被媒体曝光，才发现原来还有这种隐患。这时候再连夜开会，是在补课吗？更像是在补锅。
而令人啼笑皆非的是，每次会议结束，官方通报常常洋洋洒洒一大篇，堆满“立即”“全面”“彻查”“问责”的高频词汇，俨然一副铁腕整治的模样。可是过不了几天，热度一过，整改不了了之，问责不了了之，问题依旧原地打转。唯一被真正“处置”的，不是临时工，就是那些点背的基层员工，背锅下台，一身“荣光”。
“连夜开会”就像是一个不设防系统的终极补救手段，不靠提前防范、不靠日常治理，只靠事后反应、靠互联网倒逼。“不出事不动手，一出事就熬夜”，群众不是傻子，他们不会因为你晚上几点开会就感动得热泪盈眶。他们要的是事情解决、制度改进、责任落实，而不是看你深夜灯火通明的照片。他们要的是日常的有序，而不是突发事件里的“作秀式勤奋”。
可惜，“连夜开会”已成为官方处置舆情的万金油，究其本质不过是一块以“勤勉姿态”代替实际治理的遮羞布。比起真正的革新、透明的管理、有效的监督，它来得快、成本低、拍得上照片、发得上新闻，既能向上交差，又能对外表态，何乐而不为？至于群众真正关心的问题嘛——下次再说吧，等下一波舆情来了，我们再“连夜开会”。
