【小路一说之十一月分享】
【小路前注】
“理论科学家是孤独的，我们要有战略耐心，要理解他们”
问：对基础研究，人们可能一时难以理解，会问研究这个有什么用，能产生什么效益。
答：科学的突破，世界上理解的人本来就少，不理解的人就不要去评价。爱因斯坦发现光线会弯曲，是一百年后再证实的。贵州有个农学家罗登义，上世纪四十年代，他分析研究水果蔬菜营养成分的时候，发现一种维生素含量很高的野果子刺梨。中国那时还在抗战时期，社会教育水平还很低，没几个人懂。后来写了一篇论文，说刺梨是维C之王。经历了近百年，贵州把它做成了一种天然富含维生素的刺梨饮料，维生素饮料中的奢侈品，近百元一瓶，受到追捧，刺梨产业成为农民脱贫致富的渠道，人们才真实认识了在抗日烽火时，在一张破桌旁的罗登义。
问：很多研究成果看似一时无关痛痒，最后往往都有大用。
答：理论科学家是孤独的，我们要有战略耐心，要理解他们。屠呦呦做青蒿素是一样的。还有“探索创新、至诚报国”的黄大年也是一样的。他们头脑中的符号、公式、思维，世界上能与他们沟通的只有几个人。对理论科学家要尊重，因为我们不懂他的文化，社会要宽容，国家要支持。
问：基础研究周期会很漫长，但企业是需要讲效益的。
答：我们一年1800亿投入研发，大概有600亿是做基础理论研究，不考核。1200亿左右投入产品研发，投入是要考核的。没有理论就没有突破，我们就赶不上美国。
问：这是一种长期主义，听说华为就有个“黄大年茶思屋”。
答：黄大年是个伟大的科学家，我国是在海湾战争中发现这个人的。美军在直升机下有一个吊舱，探测萨达姆埋在沙漠里的武器，一开战就准确把它消灭了。再一找，才知道这吊舱是中国人做的，黄大年在英国大学做的一个探矿吊舱，北约用来做武器用。他辞职回国做了吉林大学老师。他用自己的钱，向学校要了一间40平米的房子，开了一个茶思屋负责提供免费咖啡，开展“一杯咖啡吸收宇宙能量”。我们得到他家族的授权，利用他的名字，做了一个黄大年茶思屋非盈利的网络平台，免费让大家查阅世界的科技信息。同时，对基础研究开放喇叭口，和各大院校合作。这些都是战略性投入，不考核的。基础理论这一块，我们内部建立一个机制，什么时候能做出来不知道，对科学家也不做要求。
“社会主义的一个目的就是为了发展社会”
问：美国经济学家理查德·沃尔夫等专家认为，美国为何没有像中国那样发达的高铁系统，主要是因为美国走的是资本主义道路，做什么都要赚钱。中国走的是社会主义的道路，国家主张的是社会效益，高铁、重载铁路、先进的电力网络、发达的高速公路以及通往乡村的水泥路，遍布各处的水利设施、星罗棋布的发电厂……这些并不赚钱，但垫起一个发达的社会基础，为工业、农业现代化作出了贡献，体现的是国有企业的社会价值。而对有竞争的商品实行市场化，通过市场的竞争来调节，使其实现商业价值，依法纳税贡献社会。对此，您怎么看？
答：为什么不赚钱的事，只有社会主义做？社会主义的一个目的就是为了发展社会。我国搞的社会主义市场经济体制是伟大的壮举。从基础设施建设看，我们也只能走社会主义市场经济的道路，不然高铁、高速公路、水坝……这些东西都建不起来。
问：您对人工智能的未来前景怎么看？
答：人工智能也许是人类社会最后一次技术革命，当然可能还有能源的核聚变。人工智能发展要经历数十年、数百年。不要担心，中国也有很多优势。
问：您怎么看这些优势？
答：中国有数亿青少年，他们是国家的未来。总书记讲过，一个国家、一个民族的强盛，总是以文化兴盛为支撑的。人工智能在技术上的要害，是要有充足的电力、发达的信息网络。发展人工智能要有电力保障，中国的发电、电网传输都是非常好的，通信网络是世界最发达的，东数西算的理想是可能实现的。
问：其他优势呢？
答：芯片问题其实没必要担心，用叠加和集群等方法，计算结果上与最先进水平是相当的。软件方面，将来是千百种开源软件满足整个社会需要。
问：怎么看中国的未来？
答：弗里德曼离开我们公司，自己买了一张二等座的高铁票，去感受中国。后来写了篇文章《我看到了未来，它不在美国》。
问：我们看过这篇文章，他认为：“中国制造业像今天这样强大的原因，不仅在于它的高质量，能更便宜地生产东西，也在于它能更快、更好、更智能地生产东西，而且正在越来越多地将人工智能融入产品中。”
答：从根本上说，算法不掌握在IT人手里面，而是掌握在电力专家、基建专家、煤炭专家、医药专家、各类行业专家……手里面。实践层面看，中国制造业人工智能运用非常快，会诞生很多中国模型。
问：民营企业发展，需要国家提供什么支持？
答：法治化、市场化，政府依法依规行政。企业主要是价值创造、技术突破，遵纪守法，依法纳税。这个和谐的发展模式，就会让经济活力一点点地散发出来。
问：怎么看待开放与发展？
答：国家越来越开放，开放会促使我们更加进步。国家在党的领导下，行政上是统一的，政令是通达的，逐步形成统一的大市场是可能的，一定会突破所有的封锁，实现伟大的复兴。
【小路后语】
2025年，任正非的此次新近发声，字字铿锵，如寒夜炬火。其核心精神，于当下国茂和全员，尤具启示和借鉴意义：
一、困难是常态，唯“干”字破局。市场凛冽如蛇年寒气，然刀耕火种、石器时代何曾不困？纠结于困难本身无益，“不去空想，干就完了”方是破冰铁律。务实将年度任务、战略目标好好拆解为一个个具体行动，扎实地一步一脚印，定能以实干穿透寒气。
图为“苏超”联赛与南京的最后补时阶段，一位穿红色球衣的常州队员正在雨中奋力拼抢进攻
正如，在“苏超”联赛中，曾经长时间身为“十三妹”的我们常州足球队，虽然一直在输球，但顽强拼争、一直在“干”，最后不也非常超额地完成了“进一球、赢一场”的小目标。
所以，尽管输球，依然不妨碍全国人民对它的一致喜爱，还反而成为联赛最大的“赢家”：景点里挤满游客，主场迎战当天，常州各大景区预订人次较去年同期增长6倍，酒店预订人次同比增长30.45%；萝卜干全网热销；常州还拿出新能源汽车、电动自行车等作为看比赛的奖品，为产业品牌打 call……
明知踢不过像南京一样一支支更职业、更专业的强队，业余纯度最高的常州队仍是玩命拼抢、全力以赴，且就算到0比4最后补时阶段，也全部都在奋力奔跑地冲向对方球门，永不放弃。
“不去多想，干就完了！”正如网友说，“这一场不进球，还有下一场，努力过就对得起自己！”还有网友说，“没关系，只要你们一场场拼、一场场干，我们就永远跟着你！”
二、“补”的智慧与长远眼光极其重要。芯片受限，华为以“数学补物理、群计算补单芯片”实现突围。我们国茂亦需此智慧——或深耕核心技术与工艺创新，或借力产业链生态协同，或拓展应用边界等等。更应如华为那般，以战略耐心投入基础研究与人才培养。此为“根”之所在，虽回报漫长，却决定未来高度。切勿叶茂无根，风起即倒。
三、定力源于专注提升自身品牌价值。面对赞誉或批评，心如磐石。“把自己做好”是唯一答案。聚焦国茂系列品牌价值提升，持续打磨产品、服务与运营，以实力赢得市场尊重。战略既定，便心无旁骛，不为杂音、变化所动。
四、制度优势赋能发展信心。社会主义集中力量办大事的制度优势，成就了今日国之基业。日趋统一的大市场、逐渐法治化的营销大环境、蓬勃发展的数字经济，这些都为我们国茂“新质、高质”发展提供了广阔舞台与坚实后盾。坚信在市场化、法治化环境下，中国经济的活力与韧性必将助力我们国茂迭代跃迁，实现双百。
五、未来在于人才与行动。“血性在心不在口”。任正非强调，数亿青少年是国家未来。那么，国茂的未来，就在于每位将士尤其是新生一代的智慧与品为，就在于实干地将战略蓝图转化为战术行动，将危机感转化为进取心，以攀登者的姿态，无畏前行，奋勇向新。
行文至此，小路忽然想起一首时下网络正红的《没出息》那魔音般的调子。小路觉得，这不单是一首神曲，更是给所有人的一个“醒世钟”——遇困就退，“没出息”；空想空谈，“没出息”！
小路认为，唯有践行任正非“干就完了”的箴言，复刻常州队“0比4仍奋力冲锋”的血性，才是破局突围的“真担当”。对此 ，当下，不如我们就把这一旋律当成冲锋号，让每一次攻坚克难都伴着这份倔强，把“没出息”的种种顾虑猛踩在脚下，用实打实的业绩，挣回属于国茂人的硬气与荣光。
最后，小路疾呼：凛冬虽寒，有为生暖；前路虽艰，实干为梯！让我们深吸任正非的精神真气，抛掉空想、摒弃虚言，锚定品牌价值精耕细作，以“长期主义”的华为定力稳扎稳打，以“性价比”的国茂战略精准破局，以“永不放弃”的常州队血性冲锋陷阵，干就完了，坚决打赢蛇年收官攻坚战，为跻身世界一流筑牢根基！
攀登路上，你我同行，一切向新，奋斗不止，未来一定会“有出息”！
