从苏超文化看常州的文化强市建设
2025年的夏天，江苏人聊什么？足球。江苏城市足球联赛——被网友戏称为“苏超”——火到什么程度？85场比赛、现场243万人次、线上22亿双眼睛盯着、话题播放量超过1000亿。这组数据，堪称现象级的“顶流”配置。但最令人意外的结果是：“苏超”的流量之王，不是冠军球队所在的城市，而是倒数第一。常州队，一球未进、一场未赢，位列末席。网友们的创作热情被彻底点燃：“常州—吊州—丨州—O州”——调侃这座城市输得连笔画都快保不住了。面对全网“群嘲”，常州文旅部门没有选择回避，而是迅速推出《守卫笔画》AI短视频，播放量达1.3亿次，完成了一次漂亮的危机公关和城市营销。2026年3月4日，全国政协委员、常州市副市长蒋鹏举站在全国两会“委员通道”上，面对记者“苏超为什么火”的提问，给出了四个字的答案：文商旅体融合。文化、商业、旅游、体育“四兄弟”在常州是你带火我，我带火你。正是这四个领域的深度融合与相互赋能，让一支成绩垫底的球队，带火了一座GDP万亿之城，成为常州推进文化强市建设的一次生动实践。
一、从“玩梗”到“造浪”：
文化表达的创新与自信苏超期间，全国热搜榜前四的话题中，有三个与常州直接相关。“0州”话题霸榜14小时，阅读量破亿；常州对阵南京的比赛，话题阅读量超过6亿。流量背后，是常州“化梗为宝”的主动作为。当网友调侃“比赛第一，友谊第十四”时，常州将其转化为爆款文创；当网友戏称常州“输光了笔画”，常州主动联动衢州、绍兴等城市，发起“为常州补笔画”挑战，冲上全国热榜第一。这种快速反应和“接梗”能力，折射出常州文化建设的深层逻辑：真正的文化自信，是经得起赞美，也接得住调侃，更能将调侃转化为新的传播动能。常州的底气，源于深厚的家底。3200多年文字记载史、2500多年建城史，季札让国、齐梁故里、苏东坡终老之地、“常州三杰”红色基因……“天下名士有部落，东南无与常匹俦”，是其历史地位的写照。但文化强市的关键，在于如何让历史资源“活”在当下。中华恐龙园是“无中生有”打造世界级IP的典范。苏超赛场上，一只“小恐龙”因故障“晕倒”，常州发布迅速跟进《恐龙真假》一文，成就出圈名场面。这种快速反应，源于对文化IP人格化的深刻理解。恐龙IP由此升级为城市吉祥物“常宝”。“跟着常宝游常州”话题曝光超100亿次，相关文创产品热销。“恐龙妹妹”玩偶3天预售破万，订单覆盖165个城市，恐龙主题文创产值已突破380万元。文化强市的首要密码：以当代创意激活传统资源，让文化“可感、可触、可消费”。
二、从“赛事”到“生态”：
文商旅体的深度融合实践蒋鹏举在委员通道上提到遍布城市的观赛“第二现场”。这并非偶然，而是常州推动文商旅体融合的系统性布局。常州的核心策略是：将单项体育赛事，打造成牵引多元消费的城市级入口。凭一张球票，可享景区免票、公交免费、住宿打折——“票根经济”形成消费闭环。全市超1000家商户参与，直接带动外地游客量同比增长38.8%，景区客流增长27%。2025年，常州6个主场赛事吸引观众超50万人次，直接拉动消费超15亿元。更具想象力的“跨界联动”随之展开。“看球游城赢大奖”的特等奖是理想新能源汽车，将“常州智造”嵌入文旅场景。赛事期间举办的“人才夜市”，则汇聚了152家企业与3500多名求职者。一场球赛，串联起旅游、消费、招聘、产业展示等多重场景。现象的背后，事实上政府一直在操盘。苏超期间上线的“常宝许愿池”，收集超15万条留言，建议办结率超96%。市长周伟现身留言区亲自回复，真正将“网络流量”转化为“治理增量”。2025年8月，市商务局、文广旅局、体育局等9部门共同签署《票根经济合作备忘录》，标志着以赛事为纽带的消费生态体系正式确立。文化强市的运行逻辑：让文化成为驱动城市各系统协同发展的“操作系统”，而非孤立的“应用软件”。
三、精神内核：
一座城市的包容、韧性与诚信常州队成绩垫底，但赢得了尊重。客场惨败后，官方发布的《致球迷信》彰显温情；历经98天等待打入首球后，全城的感动与鼓舞，共同诠释了“输球不输人”的体育精神。这正是常州城市品格的缩影。赛场边，“东哈烧烤”与知名品牌并肩而立。这源于常州为小微企业专设的赞助通道。烧烤店老板那句“常州，容得下我们千千万万普通人”，成为城市包容精神的最佳注脚。2026年，这一模式将推广至32家小微企业。此举传递出明确信号：城市的活力，源于对每一个市场主体的尊重与成全。这背后，是季子“信义”思想的千年传承，也是一流营商环境的现实写照。常州是全国文明城市“五连冠”、全省唯一连续3次捧得“长安杯”的城市，群众安全感达99.26%。文化强市的深厚根基：将诚信、包容、韧性等文化特质，内化为城市治理的基因与温度。
四、万亿之城的“精神坐标”：
文化是软实力，更是硬核生产力2023年，常州迈入“万亿俱乐部”。2024年，GDP达10813.6亿元，增速领跑苏南。在夯实经济“硬实力”的同时，常州同样致力于构建独特的“精神坐标”。作为“道德讲堂”发源地，常州16年建成讲堂超1万个，走出37名省级以上道德模范、118人（组）“中国好人”。“秋白书苑”遍布城乡，年接待读者超千万人次。“青春乐都”吸引年轻乐迷170万人次，拉动消费超百亿元。一个有文化的经济强市，才能形成持久而强大的吸引力。因为文化从根本上回答了一个问题：人为何愿意在此停留、生活、奋斗？常州推出11.7万套人才公寓，构建“免费住—优惠租—打折购”的安居体系。苏超期间的“绿茵会客厅”，甚至促成了医沛生增资1亿欧元、SMC追加5亿元投资等实质性合作。文化强市的终极价值：文化不仅是滋养心灵的土壤，更是汇聚人才、资本、创意，驱动高质量发展的核心生产力。
五、未来展望：
2026，从“出圈”到“深耕”的升级之路2026年全国两会期间，“常宝”成为常州代表团的“特别代表”。市委书记王剑锋手持“常宝”向媒体阐述“流量”变“留量”的思路；中天钢铁集团董事局主席董才平带着3D打印的“常宝”上会，表示要共同维护好这个城市IP。这标志着常州苏超文化从“社会热点”升级为“城市战略”。
下一步，常州的行动清晰而有力：1. 赛事全面升级：成立中天钢铁俱乐部，目标指向更好成绩；新赛季引入VAR系统，要求年轻球员上场，周周有赛，贯穿“五一”“十一”黄金周。2. 体系化建设：支持常州大学开设足球专业，深化“3+4”贯通培养；推进“名校办名队”，构建从青训到职业的人才梯队。3. 普惠性延续：保留32个小微企业赞助席位，让“苏超”继续成为普通人可参与、可分享的舞台。4. 融合性深化：强化“文商旅体”融合思维，以赛事为支点，持续撬动消费、旅游、招商、城市形象的整体提升。
纯属个人见解：从“苏超现象”到“常州样本”的启示常州的实践，为新时代文化强市建设提供了可资借鉴的样本：在叙事层面，敢于“自嘲”、善于“接梗”，用网言网语实现主流价值的年轻化表达。在实践层面，打破行业壁垒，以“融合思维”将文化、商业、旅游、体育拧成一股绳，释放“1+1>2”的聚合效应。在价值层面，将包容、诚信、韧性等文化品格融入城市治理，使“软文化”成为优化营商环境的“硬支撑”。在发展层面，坚定将文化视为驱动人才聚集、产业升级、城市繁荣的核心生产要素。城市的终极竞争，是文化的竞争，是叙事能力的竞争，更是将精神价值转化为发展动能的竞争。
常州用一场“倒数第一”的逆袭证明：一时的胜负无关宏旨，一个善于创造、敢于创新、富于温度的城市，总能将每一个故事，都讲成通往未来的序章。2026年的大幕已然拉开。3月28日，“州际杯”开球；4月11日，苏超战火重燃。一切，值得拭目以待。（本文基于公开报道、政府发布及官方数据综合撰写。）
